Últimos clientes certificados, a partir da implementação de programas de melhoria que geraram resultados de desempenho comprovados.
Cada avaliação abaixo pode ser consultada diretamente no Published Appraisal Results System do CMMI Institute.
| Empresa | Publicação CMMI |
|---|---|
| Solutis Tecnologias | pars.cmmiinstitute.com/appraisals/82472 |
| Ayesa Brasil (Serviços de Infraestrutura) | pars.cmmiinstitute.com/appraisals/76384 |
| Ayesa Brasil (Desenvolvimento de Software) | pars.cmmiinstitute.com/appraisals/69050 |
| Blue Technology | pars.cmmiinstitute.com/appraisals/63309 |
| Sigma Dataserv | pars.cmmiinstitute.com/appraisals/67249 |
| Qintess (Resource Tecnologia) | pars.cmmiinstitute.com/appraisals/63311 |
| Capgemini do Brasil | pars.cmmiinstitute.com/appraisals/77053 |
Consolidação dos relatórios de desempenho produzidos pelos próprios clientes em avaliações de maturidade conduzidas pela ibp solutions nos últimos 4 anos.
| Categoria | Indicadores | Meta atingida | Em progresso | Não atingida |
|---|---|---|---|---|
| Satisfação do cliente | 3 | 100% | 0% | 0% |
| Gestão de pessoas | 1 | 100% | 0% | 0% |
| Qualidade e conformidade de processos | 5 | 80% | 20% | 0% |
| Desempenho financeiro e custos | 5 | 80% | 0% | 20% |
| Produtividade e eficiência de entrega | 6 | 67% | 17% | 17% |
| Prazos e nível de serviço (SLA) | 8 | 63% | 25% | 13% |
| Total consolidado | 28 | 75% | 14% | 11% |
O resultado mais consistente entre os relatórios, associado à padronização de processos, ao reuso de soluções e à capacitação de equipes, com redução simultânea de defeitos e retrabalho.
Todas as organizações registraram trajetória de melhoria (redução do desvio de custo, recuperação de margem e crescimento de receita), inclusive no único caso em que a meta absoluta não foi alcançada.
Os poucos indicadores não atingidos compartilham um padrão: causas raiz externas ou estruturais, já com planos de ação em curso ou concluídos.
Fonte: relatórios de desempenho produzidos pelas próprias organizações avaliadas. Os valores refletem exatamente o que foi reportado; nomes de organizações e clientes são confidenciais.
Planejamento apoiado em histórico real reduz o desvio entre o prometido e o entregue.
Verificação e validação estruturadas reduzem o retrabalho e os defeitos em produção.
O nível publicado no PARS habilita a participação em concorrências que o exigem.
Sumário consolidado de 28 indicadores de desempenho reportados em avaliações que conduzimos nos últimos 4 anos. As organizações não são identificadas.
Começamos pelo diagnóstico e desenhamos o caminho até a publicação.