Insights

Artigos e notas práticas sobre maturidade, desempenho e melhoria contínua, escritos por quem conduz programas em campo.

Como conectar o modelo CMMI aos objetivos de negócio

Um programa de melhoria que não parte de um objetivo mensurável tende a se tornar burocracia. Veja como conectar práticas a resultados.

Benchmark, Sustainment ou Evaluation: qual escolher

Os 4 tipos de avaliação atendem a momentos diferentes da jornada. Um guia rápido para escolher o tipo adequado e evitar custos desnecessários.

Ágil e CMMI: por que não são opostos

O SCRUM oferece ritmo regular de entregas; o CMMI oferece governança e previsibilidade. Como combiná-los sem tornar o processo mais pesado.

Indicadores que a liderança realmente usa

O que torna um painel útil para a tomada de decisão é a integridade dos seus dados.

Institucionalização: quando o processo se torna prática diária

O maior risco de um programa de melhoria é o retorno ao estado anterior assim que a consultoria sai.

Garantia da qualidade como apoio, e não como fiscalização

A verificação objetiva funciona quando ajuda a equipe a entregar melhor, e não quando apenas aponta desvios.

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